中级经济师，还专门有物流管理专业的。
工商管理专业的物流行业知识，想必没有专业的那么困难。但知识点太多，估计也是考试的重头戏。
1、物流的概念。
2、企业物流的概念、企业物流的内容、企业物流的分类、企业物流的作业目标。
3、企业采购管理指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划组织、协调和控制的管理活动。
企业采购管理的特征、企业采购的功能、企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的总目标:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。基本目标:①确保生产经营的物资需要;②降低存货投资和存货损失;③保证并提高采购物品的质量;④发现和发展有竞争力的供应商;⑤改善企业内部与外部的关系;⑥有效降低采购成本。
企业采购管理的原则:时间、地点、品质、价格、数量“五个适当”。
4、企业供应物流管理是指企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。
企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理的供应企业生产经营所需要的各种物资，并且通过供应物流活动的科学组织与管理和运用现代物流技术，促进物料的合理利用，加速资金周转，降低产品成本，使企业获得较好的经济效益。
企业供应物流的基本过程及其作用:第一步取得资源。取得资源是完成所有供应活动的前提条件。第二步组织到厂物流。主要工作是运输，企业需要确定运输活动的执行方式。第三步组织厂内物流。重点在于对物料进行厂内的库存。
5、企业生产物流是指伴随企业内部生产过程中的物流活动，即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
企业生产物流管理的目标三个，一是效率性目标，二是经济性目标，三是适应性目标。
企业生产物流的流程:①投入，即原材料的储存;②转换，即生产转换过程，也就是从物料到产成品的过程;③产出，即产成品的储存。
按照生产专业化程度不同，可将企业生产物流分为大量生产、单件生产和成批生产。
6、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。
从物料投入生产，到产成品入库为止，整个过程按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。
7、项目型生产过程的四个特点:物料凝固、物料投入大、一次性生产、生产的适应性强。
项目型生产物流的特征。
8、小批量型生产过程的特点:产品品种多，每一品种生产的数量少，生产的重复度低。
9、单件小批量型生产物流特征。
10、多品种小批量型生产过程的特点、多品种小批量型生产物流的特征。11、
单一品种大批量型生产过程的特点、单一品种大批量型生产物流的特征。
多品种大批量型生产过程的特点。
多品种大批量型生产物流的特征。
11、不同生产模式下的企业生产物流管理
作坊式手工生产:经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理水平。
大批量生产模式:建立在科学管理的体系上，事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并对采购和分配过程进行调节。
多品种小批量生产模式:也称精益生产模式，有两种模式:推进式和拉动式。
12、仓储管理指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划
组织、协调与控制。仓储是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。
仓储管理的四个功能:供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。
企业仓储管理的主要内容:主要是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
企业仓储管理的六个主要任务:①仓储设施规划和利用;②保管仓储物资;③合理储备材料;④降低物料成本;⑤重视员工培训，提高员工业务水平;⑥确保仓储物资的安全。
企业仓储管理是指从商品人库到商品发送的整个仓储管理过程，其主要业务包括入库业务、保管业务、出库业务等内容。
13、货物入库的业务程序可以分为货物人库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。
14、货物保管的主要原则是:质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则。
保管业务的主要内容包括:①货物的储存规划;②货物的堆码与垫盖;③货物的检査、盘点与保管损耗。
15、出库业务
货物出库是仓储业务的最后一个环节。
在实施出库业务时，一般的程序包括以下主要步骤:审核仓单;核对登账;配货备货;复核査对;点付交接;填单销账。
16、库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
17、库存的分类
按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。
按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
18、经济订货批量模型:通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
经济订货批量的基本计算公式和计算方法。
19、数量折扣下的经济订货批量:如果客户购买的数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣。存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量。
20、企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，即产品从生产地到用户的时间和空间转移，并且以实现企业的销售利润为目的。
21、企业销售物流的特征:①具有一体化的特征。企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等。②具有服务性强的特征。以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。
22、企业销售物流的意义:①连接生产企业和终端需求的桥梁;②企业获取利润的源泉。
23、企业销售物流的组织结构形式:①职能式组织结构形式;②产品式组织结构形式;③市场式组织结构形式;④地区式组织结构形式。
24、企业销售物流的组织内容:①产品包装，包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点;②成品储存;③销售渠道选择;④产品发送;⑤信息处理。
25、企业销售物流管理的目标主要包括:①在适当的交货期，准确地向顾客发送商品;②对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货;③合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存;④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化;⑤维持合理的物流费用;使订单到发货的情报流动畅通无阻;⑦将销售额情报，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。
26、企业实施销售物流管理应遵循以下原则。
27、企业销售物流合理化的形式，一是大量化，二是计划化，三是商物分离化，四是差别化，五是标准化。
28、企业销售物流合理化的实现途径，一是销售物流的综合成本控制，二是直销方案的综合物流费用分析，三是销售物流的统一管理。