服装物流服务流程由6个方面组成，即订单、仓储、库存控制、包装、运输和装卸搬运。订单处理，订单处理包括接受、记录、整理，汇集订单和准备发运服装商品等工作。企业收到订单后，首先检查订单是否正确，然后按订单要求的产品品种、数量、式样、规格、型号，把商品发话给顺客。订单处理过程中每程序所用的时间及工作质量，直接影响着物流管理的效率和企业的服务水平。
仓储，仓储是利用定的仓库设施和设备收储，保管服装产品的活动。对于决定人库储存的产品，企业需要选择是自建仓库，还是租赁仓本。企业如果决定自建仓库，还应决定仓库的规模、结构和形式，并选择适当的仓库位置。
库存控制，库存是在服装产品流通过程中为保证不间斯的销售必然产生的一种形式。库有控制包括决定和记录产品的存放地点、实际储存数量、进货周期及进货的数量等。企业的库存无论是过多或过少都会造成不利的影响，因此企业要在充分考虑对顾客的服务水平井兼顾其经济因素的基础上，研究制定出适当的库存量和库存量的补充。
包装，包装分为产品包装和工业包装。物流管理中的包装指r业包装。物流管理中包装形式的确定、包装材料的采用和包装方法的选择都要与物流管理的其他要素相适应。不同的装卸方式对包装提出不同的要求，仓库准码的高度、商品性能、运输工具的选择及运送距高的远近等也对包装提出了不同的要求。
运输，运输是借助于各种运力，实现产品空间位置上的转移。运输决策的内容，首先应根据所要运输的产品对于运输时间与运输条件的具体要求选择适宜的运输方式，如铁路、水路、公路、航空、管道、联运等，其次，企业还要决定发运的批量、送货的时间以及行走的路线等。
装卸搬运，运输和仓储都离不开装卸搬运。装卸撒运的基本内容包括商品的装上、卸下、移动、分类、堆码等。在产品的实体运动中，装卸质量的好坏，对于物流管理成本有很大影响，所以，装卸搬运的合理化是物流管理系统合理化的一个重要方面。