跨境海外仓的仓库管理是包含多个流程的，从收货到派送，每一个环节都非常重要，这也是对海外仓效率考核的指标。海外仓仓库管理包含哪些程序？下面就给大家介绍一下海外仓业务全流程。
跨境海外仓管理流程介绍：
一条完整的跨境电商物流环节涵盖了揽、干、关、仓、配五个环节，涉及到工厂/卖家、电商平台、头程服务商、清关公司、海外仓企业、尾程服务商等多个环节经营主体。
伴随着行业的快速成长，跨境电商物流也朝着协同化及精益化发展。许多供应链的环节都在发生变化，比如备货上，从以前的批量备货，转变为柔性备货，卖家可以为工厂的产品和包装提供物流优化的建议或方案，降低物流成本。海外仓服务商更加深入地参与到全链条环节当中，为链条上的不同角色提供建议和支持，以达到为全链条降本增效的目的。
但目前来看，这个物流链条中还存在许多断点，即数据孤岛，比如工厂和卖家之间的孤岛，卖家和头程仓之间的孤岛。随着跨境电商信息化水平的提升，各企业数字化的程度会越来越高，其中的一个核心体现就是引入管理系统，如海外仓引入海外仓管理系统，通过系统可以让各环节的数据相互流转，所有的数据孤岛也将被拉通。
除了卖家，目前很多头部物流商都在数字化发展上发力，未来1~2年将会出现明显的变化。平台方面也在推出相应的*策，为数据孤岛的拉通提供支持，比如亚马逊要求卖家提前预报送仓计划，提供头程轨迹，以便于亚马逊更高效地配置送仓规划，进行库容准备。这是亚马逊主导的一次物流升级，为打通头程物流和海外仓的数据孤岛有非常大的积极作用。
此外，也有越来越多的企业开始往产业带布局。以菜鸟为例，其将许多头程仓及航线往产业带方向迁移，甚至在产业带进行基础设施建设，从而做到将商品72小时送达全球，产业带是跨境电商物流全链条方案的起点，这样的物流被称为产业带物流。
总体来看，在卖家、物流商、平台的多方努力下，未来的跨境电商物流链条是协同化和精益化的，每个环节都能实现高效对接。从供应链端到消费者端的信息传递，也会随着数字化、信息化水平的提升而不断加速，最终达到极其高效的水准。而这同样会导致行业服务商出现分层，对所有服务商来说，是机遇也是挑战。
*本文内容源自《海外仓蓝皮书》，由跨境眼观察与ECCANGTMSWMS联合中国邮*原创出品，未经许可，谢绝转载