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TUhjnbcbe - 2023/2/24 8:32:00

1、项目概况

本项目拟在深圳、西安、重庆、雄安、武汉等10个发展潜力较强的城市投资进行属地化分支机构的新建及扩建。由公司的全资子公司华东院、上海院实施。本项目总投资额为81,.59万元,其中拟用募集资金投入规模为46,.29万元。

项目完成后,公司将更好发挥自身主业的品牌优势和属地化团队的主观能动性,推动公司高质量发展,确立公司在所在行业的龙头地位,增强公司整体盈利能力,实现可持续发展。

2、项目可行性及必要性分析

(1)项目可行性分析

1)清晰的发展定位和良好的业务基础为项目实施提供保障

公司是国内建筑设计行业头部企业之一,旗下拥有华东院、上海院、都市总院、现代建设咨询等20余家分子公司和专业机构,业务覆盖规划建筑、水利、市*交通、环境景观等领域。近年来公司业务持续稳定增长,年公司全年新签合同总额亿元,同比增长5.89%;营业收入71.7亿元,同比增长20.34%;归母净利润2.亿元,同比增长3.4%。

公司继续加强大客户战略合作管理,与海南省海口市人民*府、中铁二十四局集团有限公司、中铁置业集团有限公司、上海临港经济发展(集团)有限公司等多家单位签订了战略合作协议,正式建立战略合作关系。在激烈的市场竞争中,华建集团构建起了较强的市场竞争优势。其清晰的发展定位和良好的业务基础,能够为本项目的实施提供强有力的保障。

2)企业品牌知名度和专业技术水平为项目实施提供条件

公司在全国主要城市设计了一批具有较高知名度的标志性建筑,包括国家会展中心(上海),港珠澳大桥珠海口岸、世博文化中心、虹桥综合交通枢纽、上海浦东国际机场、上海光源工程、医院、八万人体育场、乌鲁木齐国际机场北区航站区等,在超高层、机场、综合交通枢纽、医疗、体育、教育、观演、文旅、物流等建筑领域具有较强的市场竞争优势,以及城市公园、郊野公园等市*景观领域,形成了良好的市场口碑。

在年美国《工程新闻记录》(ENR)“全球工程设计公司强”中,公司位列第60位,较上一年度上升3位。在首次参与的英国权威建筑杂志《BuildingDesign》世界建筑设计公司强评选中,公司位列全球第28位,为中国大陆参评公司第一,公司品牌的认知度与美誉度持续提升。

公司多年来积累的品牌知名度为本项目的顺利实施提供了条件。在分支机构设立过程中,企业的品牌知名度一方面可以吸引当地优秀的建筑设计人才,另一方面,也可以缩短分支机构与当地市场的磨合期,使其迅速得到当地市场认可并开展业务。

3)丰富的管理经验及显著的人才和技术优势为项目实施提供支持

成熟的管理体系已成为支撑公司高速发展的重要保障。公司管理层具有丰富的行业前瞻性运营管理经验,凭借多年的打磨和积累,形成了先进的运营管理制度。作为智力密集型企业,团队的创造力与丰富经验决定了企业的技术水平和行业竞争力。

截至年6月末,公司总人数超9,人,注册执业资格人员超1,人,拥有中国工程院院士2人,国家勘察设计大师9名。公司高端人才在行业内名列前茅,人才优势进一步夯实。作为一家有着近七十年工程实践的企业,公司技术研发及应用能力强。

依托大量的高端技术人才,公司掌握了大量核心专业技术(如超高层建筑分析与设计技术、软土地区建筑深基础设计关键技术、大跨度空间结构分析与设计技术、BIM技术、建筑工业化技术等),并将这些技术应用到全国大型项目建设中,对高端复杂项目形成了强大的技术支撑,这些人才与技术,成为了公司核心竞争力的重要来源。综上所述,公司丰富的运营管理经验及明显的人才优势能够为项目的实施带来充足的支持。

(2)项目必要性分析

1)有利于扩大公司业务规模,推进公司业务的全国化覆盖

随着市场经济的发展,建筑设计行业市场化程度正在日益提高,但当地分支机构在地方建筑设计业务开拓中依然具有显著优势。虽然近年来工程咨询招投标制度开始广泛推行,但在我国招投标具有明显的地方化特点,不同地区,招投标的方式、管理制度均有显著差异。属地化分支机构在业务接洽、商讨方面的便利性有利于外地企业打开当地市场的壁垒。

建筑设计是华建集团的传统业务,近些年随着建筑行业不断高速的发展,华建集团的外地(非上海地区)合同增速远超本地,外地合同在年的合同总额中占52.30%,从-年,华建集团年均签订外地合同为46.88亿元,年均增长达到35.84%。

尤其随着特大城市(如上海)发展阶段的变化,外地业务在公司的业务结构中地位逐步提升,之前公司业务一直围绕着上海本土及发达的大型城市展开,但随着外地业务的不断增长,公司的传统强势业务还需要走出去,进行全国化发展。尤其是在公司“全面市场化、跨界集成化、高新专业化、深度国际化”的战略大背景下,在业务市场空间较大的地区建立分支机构,实现“本地化”经营具备必要性。

此外,远距离承接业务带来的成本开支包括市场开拓费用、交通费用、住宿费用、时间成本等都随着公司省外市场的发展逐步增大,通过设立属地化分支机构,不仅可以尽快打通当地的业务渠道,还有利于促进公司业务的快速增长,减少各项成本的开支及投入,同时提高企业运营效率。

2)有利于提高公司服务质量,促进公司综合服务能力提升

建筑工程与社会发展以及居民生活联系紧密,随着建筑行业的快速发展,建筑结构设计方面也日趋多样化,如何综合考虑各地环境气候、地域文化差异,已经成为建筑设计人员需要重点

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