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TUhjnbcbe - 2023/2/2 20:06:00

目录

1绪论

1.1研究的背景与意义

1.1.1研究的背景

1.1.2研究的意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2国外研究现状

1.3研究内容及框架

2相关理论回顾

2.1物流的相关理论

2.1.1物流的定义

2.1.3现代物流与传统物流

2.2业务流程优化..........................................................4

2.3仿真工具

2.3.1Flexsim介绍

2.3.2仿真步骤

3S物流公司状况总体分析

3.1S公司简述

3.2S公司现状分析

3.2.1S公司业务区域及主要客户情况

3.2.2S公司发展环境

3.2.3S公司待优化的问题.................................................6

4S物流公司的Flexsim仿真

4.1实体设备设计

4.1.1生产线的设计

4.1.2仓库的设计

4.1.3再加工环节的设计

4.1.4封装环节的设计

4.3运行仿真模型

4.4运行结果分析

5.模型的优化

5.1业务流程优化的思路

5.2功能区布局优化

6.结论

参考文献

致谢

基于flexsim的物流公司业务流程发展规划研究

摘要:随着中国经济的发展,物流企业的规模进一步扩大。传统物流行业受制于自身模式和业务流程,其竞争弱势越来越突出。这使得物流企业在竞争环境下越来越弱势,对物流企业的优化迫在眉睫,对业务流程优化研究具有重要的理论价值和实际意义。本文主要研究S物流公司的业务流程发展规划,针对类似S物流企业的中小型公司提出建议,对中小型第三方物流企业发展具有重要意义。在对相关基础知识阐述后,阐述了S公司目前存在的问题并分析问题的根源,再针对其产生的问题提出了优化方案,并将优化方案借助Flexsim进行仿真分析,结果显示其工作效率增强,生产效率提高,生产和运输损耗降低,提升其企业的效率和利润。

关键词:Flexsim;物流公司;发展规划

Abstract:WiththedevelopmentofChinaseconomy,thescaleoflogisticsenterpriseshasfurtherexpanded.Thetraditionallogisticsindustryissubjecttoitsownmodelandbusinessprocesses,andits

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