近两年对于物流行业的冲击较大，是物流行业发展的关键之年。
在过去的十几年，得益于互联网电商的带动，物流行业的发展驶入了快车道，快递业务量急速上升，成倍数变化，不断创造历史新高。与此同时，随着下沉市场成为新的增量，战线也被越拉越长。新零售行业涌现，让行业细分赛道，价格战较为激烈，导致物理企业不断承压，对于提升效率，效益，较为迫切。
随着人口红利的暗淡，中国互联网有进入下半场的趋势，产业互联网将成为新主角。自动化，数字化设备的投入，对物流从仓储，配送，效益和效率都有显著的提升，俨然已成主流。
由于时下疫情，导致大部分地区快递停运，价格站因此加剧。
跨境物流，同城物流，冷链物流等细分赛道对于专业化要求更高，在供应链协同、仓储资源、预售下沉、到家服务、物流新基建等方面更考验企业的全面布局能力。
那么想要做好物流我们要从哪里入手呢，我们会从一下几点讲解。
懂物流，更要懂商流。
产业互联网时代，产业融合是大趋势，商流和物流服务联系将更加紧密，只有更懂商流的物流企业，才能将两者融合价值发挥最大。
离用户近，还要离产业更近。
物流行业最大的痛点一直在首尾两端，在消费互联网时代更多的是强调离用户更近，类似XX小时达就是由此而来，通达系、顺丰等快递公司凭借“收货—集货—送货”等网络模式快速发展，也跟此有关。
不仅要服务专业化，更要服务一体化和智慧化。
在产业互联网大数据时代，互联一体化是趋势，对物流企业来说，全场景全链条一体化专业服务能力将决定谁能跑得更稳，而智慧物流的布局速度将决定谁能跑得更快。
仓配一体化将让物流行业的效率大大提升，人们对物流效率差别的感知也将变弱。那个时候，服务能否温暖人心将成为取胜的关键。