导读
5月15日，中牟安置房建设项目“4月经济活动分析会”在马顶堡会议室召开，会议由项目总经济师赵倩磊主持，项目领导班子全体成员、各部门负责人参加。
各部门负责人就项目4月份经济活动情况进行回顾总结，针对本部门涉及到的成本费用问题进行分析，并对上月问题的整改情况进行汇报。
项目各分管领导提出要求。项目生产副经理李开龙表示，项目需加强监督甲供材料的使用量，避免发生超量的现象。在施工过程中，应多注意施工细节、成品保护，避免返修增加额外费用。项目安全总监李兴建议，通过合并员工宿舍的方式来降低项目用电消耗量，从而节省项目用电成本。项目总工程师陈勇提出，要深化管理，增加现场材料检查批次，管理人员应按主次顺序抓施工重点，预防返工成本的发生。
赵倩磊对加强合同外成本管控制度进行了宣贯，并要求各部门统计好一手资料，降低项目经营风险。
项目经理邹松哲对各部门提出三点要求，一是要统一思想，高度重视，针对提出的问题和要求认真排查并整改落实；二是要加强成本责任意识，做到以经济活动分析为抓手，优化施工组织设计，合理调配资源，切实做好项目成本管控；三是要强化施工过程管控，以“高标准、严要求”控制“三高一低”现象，助力项目经济效益再提升。
作者
陈鑫
编辑
张俊男
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