为进一步加强全面质量管理，再科学谋划年医院重点工作，3月20日，医院分别召开了《年度综合目标管理考核细则》讨论会及“年医院战略共识营”讨论反馈会，院长、分管院长及相关职能科室人员参加，会议由副院长韩书安主持。
3月20日上午，进行了《年度综合目标管理考核细则》修订讨论会，首先由各职能科室负责人对各项考核标准，逐条汇报，分管院长点评，最后院长总把关，使其指标管理更趋合理。通过考核标准，规范科室行为，医院的整体管理水平。
3月20日下午，召开了“年医院战略共识营”讨论反馈会，围绕“共识营”五大策略主题，再次对收集到的数百条建设性意见，抽丝拨茧、逐条梳理，白院长要求各主题负责人，再修正战略地图，哪些是行动方案？哪些是服务流程？聚焦强化因果关系。围绕“五大转变”“五大任务”等，制定相应措施，完善年重点工作，为医院的发展筹谋规划。防疫管控不放松，质量管理在前行。
供稿：张爱勤
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