采购人员的任职条件应该描述哪些？
第一个我需要这个职位的专业和学历是什么？像这家公司界定就是物流类、营销类专业毕业的人，我们都可以考虑或者他可能已经做了采购岗位，都是这两类专业出来的，因为他是对供应链是有概念的，因为现在基本上还没有供应链专业的学科，但是我们有物流专业的学科。
接着下来就要看学历，学历像做采购这样的角色，可能大专就可以了，因为物流专业是有大专的，营销专业也是有大专的，这个就需要在界定这个学历时，我们得了解整个国家大学学科或者是学院学科里边的设置，要不然写不出来这个东西。
以上是学历和专业的描述，接得下来经验的描述，经验的描述我们抓几个要点，第一，这个职位的任职人员必须在哪个行业的，像这家公司界定采购人员，他是在小型机械工业设备行业的，同行他才能是新手，如果跨行前面讲了他就是生手，然后这个行业人员规模大概多大，这里界定了50到人的人员规模，就说明这样的企业人员规模不需要太大的，营业规模0.5亿到1个亿。
这里都是可以填数字的，完了以后在下面还描述了他的经验，假如这个采购人员，在销售岗位里干过一年，在生产排单岗位里干过两年，仓管又干过两年，然后采购岗位干过两年，不用说了，他绝对是熟手。
因为做采购他要知道销售的情况，要知道生产的情况，这些岗位都干过，那他就太熟了，所以这就已经是熟手了，这是他的成长路径，如果他没有干过那些，意味着他入职的时候他要去见习，你不给他见习，他在采购岗位干不好。
同样我销售的岗位，是不是也可以朝着这个路径上去成长，我的晋升通道是不是有了一个通道的描述，所以任职条件就是要抓这些内容，我们在筛选简历的时候就好办了，打勾就可以了，不然筛选简历完全凭借的一些经验的东西，筛选就不准确了。
任职条件描述完这两个内容，专业学历经验描述之外，还有一个很重要叫核心技术描述，就是这个岗位的老手做事情和这个岗位的新手做事情之间的差别。
各位可以想象一下，如果我是一个采购老手，我能够干，我能够做到什么程度？这个行情一变化，就是材料的行情一变化，我能很快的能够感觉到，而且我能收集到，因为我干的时间长了，我有些同行可能不在我的企业，在别的企业，经常交流就会知道这个行情变了，我会把这个信息收集过来，然后我会快速的去了解仓库的存货情况怎么样，然后跟生产的PMC排单人员来看看采购计划该怎么定。
所以一旦销售订单来了，我采购计划马上就可以执行了，最后的结果就保证物料齐套上线，这就是差异，一个老手跟新手的差异。
那么这种差异的描述也让我们在训练人才有了课题，比如采购人员训练两个点，第一个点怎么去抓行情信息，如何抓的准，抓得快，要训练他，第二个点怎么去做库存盘点，怎么跟PM
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