北京酒渣鼻专科医院 https://m-mip.39.net/fk/mip_8590068.html管培生项目被许多应届生看做“金光闪闪”的职业起点，有着三年轮岗、五年中层、十年高管的神话，是通向管理层的“特快列车”。与此同时，互联网名企滴滴之前被曝出了管培生做客服的丑闻，也有许多名不副实的管培项目被大家诟病。*图片来源：网络那么管培生到底是什么，它的优劣势在哪里，是否可以作为一个良好的职业起点，如何甄别管培生项目？我们将一一解答这些疑问。1、企业为什么会招管培生？想要搞明白管培生项目，首先要从企业为什么要设立管培这个岗位说起。管培生，全名管理培训生项目ManagementTraineeProgramme，是企业为中层和高层管理层预备的人才储备计划，以培养公司的未来管理者为目标的。通常设置管培生的企业，比如最常见的快消，互联网，酒店等，以及设置管培的岗位，比如物流、产品、市场等，都具有一个共同的特点：基层工作和管理层呈现较大的脱节。一方面，由于大公司分工细致，许多基层岗位对人才的要求和工作难度都不高，并且“隔岗如隔山”；另一方面，这类公司或是业务线非常依靠管理的效率，所以很难从基层选拔管理人才。那么招聘各方面能力优秀，综合素质强的应届生（或是毕业1-2年的往届生），对他们进行系统的培训和轮岗，培养成管理人才，比从基层选拔人才的效率和成本都高得多。这就是企业设置管培生项目的基本逻辑。另一方面，管培生项目可以给企业带来巨大的广告效应，管培项目的headcount都比较少，但是管培的宣讲会开满各大高校，声势浩大，有着非常广泛的规模效应。2、快消行业的管培生项目要说管培生项目的鼻祖，那无疑就是快消巨头们：宝洁、联合利华、玛氏、欧莱雅。我们以这四家的管培为例，了解一下管培的项目特点和职业发展。宝洁PG项目特点宝洁管培是以超强的执行力著称的。管培生进入公司后就会承担具体的项目和业务，实行“早期责任制”，没有轮岗，也没有项目期。管培方向主要是Sales和Marketing。培训制度宝洁素有业内*埔*校的名声，培训制度由单一经理制、导师制和课程培训三部分组成。以Sales部门为例，针对管培生有一个52周培训计划，每周都会有具体的培训内容和需要达到的目标。内部职业发展路径管培生进入公司即为一级经理，后续的发展走内部晋升渠道。宝洁很少有空降管理人员的情况，基本上都是内部培养的。市场认可度/跳槽方向由于宝洁人超强的执行力，在一年工作经验之后，在就业市场上就非常有竞争力。阿里和华为这些以执行力著称的企业都非常偏爱宝洁的管培生。联合利华Unilever项目特点联合利华的管培生分为Sales和Mkt,进行为期三年、三个岗位的轮岗，其中必须包括销售岗。培训制度U家的培训非常完善，培训内容覆盖工作的各方面，同时非常注重领导力方面的培养。内部职业发展路径管培生轮岗期结束后竞争比较激烈，小部分人可以晋升经理，此外还有一部分海外交换的机会。市场认可度/跳槽方向除了消费品行业（快消、奢侈品和零售）和互联网行业外，进入上游供应商也是不错的选择。同时有很大一部分人会进行学历深造，U家是许多著名MBA的feeder