课程背景
随着贸易全球化的发展，越来越多的企业开始步入国际化进程。众所周知，对于进出口企业而言，供应链管理部门协调生产、流通、结算等各环节，整合资源，提高效率，降低成本，有着十分重要的作用。在国际贸易法规和安全管理要求不断变更、中国海关改革加速升级的时代背景下，如果供应链管理部门包括供应链及物流相关人员能够掌握必要的关务知识与技能，必然能优化供应链运作，从而使进出口企业能快速进入新的市场、符合现代海关管理要求。
为此，锋信环球特别开设了“供应链及物流人员必备关务知识与技能”培训课程。该课程把供应链环节的关务节点如货代运输、加工贸易保税进出口业务等与海关的操作模式结合，系统地介绍供应链及物流人员需要了解和掌握的关务知识，有针对性地指导供应链及物流人员处理实际工作中遇到的关务相关问题，从而提高工作效率，优化供应链运作，提升客户满意度，降低企业操作成本，实现企业整体“流程品质”最优化。
课程内容
一.企业关务流程简介
1.一般贸易进出口简介
2.加工贸易保税进出口简介
3.加工贸易保税进出口流程
4.海关监管简介
二.关务模式如何匹配企业业务
1.主营业务的内销外销
2.保税加工贸易模式
3.委托加工和外发加工的管理
4.一般贸易征税模式
三.如何利用国家*策来优化供应链的采购成本
1.国内采购的深加工结转
2.国际采购
3.利用自贸协定定位采购区域
四.货代运输
1.国际贸易术语
2.货代运输和报关行管理
3.危险品运输管理
4.保险理赔
五.货物进口的海关清关
1.进口报关
2.海关审价
3.国际商品编码归类
4.法定检验商品和危险品包装规定
5.特定商品的进口许可证
6.旧设备、旧机器的采购进口
7.其他减免税进口报关
8.溢短装的处理
9.不良品的退运或退换处理
六.其他关务问题
1.出口退税对采购价格的影响
2.进出口业务的外汇收付管理
3.关联公司交易及特许权/商标使用等的海关*策
4.如何配合关务完成海关稽查
课程讲师
赵老师
威尔士大学MBA
国际贸易术语解释专家
会计准则、税法、出口退税咨询专家
超过二十年的国际商务及贸易合规管理经验，堪称国际贸易业务的专家，精通海关、商检及其他各进出口贸易相关管理法规并专业从事包括进出口商品归类、加工贸易及保税业务管理、深加工结转、VMI及出口退税等实务运营及管理工作。曾服务于包括飞利浦在内的多家五百强跨国企业，具有资深的财务及进出口管理背景，并能为采购、市场、战略规划、渠道管理及供应链管理的团队提供成本控制的培训和督导。