一、IPO现场督导之内控问题二、IPO现场督导之保荐机构执业问题三、质控、内核工作审核要求四：质控、内核工作的回复五、研发费用轨迹与分摊六、现金分红去向核查一、IPO现场督导之内控问题证监会IPO底稿目录控制措施："2-5-1研发体制、研发机构设置、激励制度、研发人员资历等资料取得发行人研发体制、研发机构设置、激励制度、研发人员资历等资料，调查发行人的研发模式和研发系统的设置和运行情况，分析是否存在良好的技术创新机制，是否能够满足发行人未来发展的需要。"1、北京亿华通科技股份有限公司板块:科创板是否发行:已上市主要问题：1.审核问询回复中，发行人披露“发行人建立了研发项目工时核算制度”，保荐督导业务发现，发行人未有工时核算制度，对于研发项目工时核算制度的具体载体，保荐机构未回答，仅说明了工时核算流程。改进建议："应获取工时核算制度，我们在复核文件时，不要忽略制度文件，提到的制度，也要看是否获取；底稿增补：研发工时核算制度及穿行执行底稿2.主要问题：审核问询回复中，发行人披露“发行人每日对每个研发人员花费在不同项目上的工时按照小时进行记录”，保荐督导业务发现，发行人工时统计底层资料为月度汇总工时统计表，自下而上的工时上报制度在年-年3月末尚未形成体系，目前仍以口头沟通及反馈为主。督导发现，发行人部分研发材料直接在财务报销入账，未在ERP领料系统中登记。改进建议：（1）对于操作性的表述，要看到留痕文件，比如看工时表是不是如回复中说的这样记录；
